NO.1 高效时间管理的前提：1、积极的心态 2、使命与目标
NO.2 时间管理是在合适的时间里做合适的事情。
NO.3 时间管理是高效能员工必备的能力之一。
NO.4 时间管理是提高工作效率最有效的方法。
NO.5 优秀的员工，今日事今日毕。
NO.6 时间管理的三大能力：自律，整合与重组，控制事件。
NO.7 时间管理二八法则：专注于能产生80%效益的20%的核心工作
NO.8 辛勤的蜜蜂永远没有时间的悲哀。
NO.9 谁对时间越吝啬，时间对谁越慷慨。
NO.10 时效性
NO.11 时间就是效益
NO.12 向时间要效益。时间是产生效益的最关键因素。
NO.13 压缩时间，提升效益。（对每一个工序进行优化和精简，缩短每个工序的作业时间，提升工作效率。）
NO.14 高效率的员工善于整合琐碎的时间，让零散的时间也能产生更大的效益。
NO.15 时间管理能力是现今管理者必备的能力。
NO.16 忠诚高效的员工----光阴似箭；拖沓懒散的员工----度日如年。
NO.17 让定量的时间产生更大的效益，才能改变落后的局面，缩短同优秀者之间的距离。
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